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纺服学院【2018】75号 华鼎建筑装饰工程有限公司

作者: 发布时间:2018-05-07 15:42

华鼎建筑装饰工程有限公司(以下简称华鼎装饰)成立于一九八五年,是隶属于中国建筑总公司下属中建装饰集团旗下的国有控股企业,具有建筑装饰装修设计与施工一级资质,是全国最早成立的具有国际专业水准的建筑装饰企业之一,也是行业内为数不多的国有企业,拥有丰富的国内外大型项目施工经验。

目前公司拥有“建筑装饰装修设计与施工壹级;建筑幕墙工程设计与施工贰级;房屋建筑工程施工总承包叁级;建筑智能化工程专业承包叁级;机电设备安装工程专业承包叁级;钢结构工程专业承包叁级。”资质,同时拥有ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系3体系的认证证书。公司已于2009729日随中国建筑股份有限公司成功上市。

成立至今,华鼎装饰先后完成了国内外各类工程1000多项,百余项工程获得“鲁班奖”、“国优奖”、“全国建筑装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程”及其他各类国家、地方奖项。1988年与日本鹿岛建设株式会社合作,完成了上海商城(波特曼大酒店)的装饰项目,造价逾2000万美元。2006年上海同济汽车学院教育与行政楼装饰工程获得鲁班奖(参建奖),2005年至2008年浙一医院、上海同济汽车学院教育与行政楼、温州市行政中心、证大•大拇指广场酒店、九间堂别墅会馆、江桥大酒店等工程均获得全国建筑工程装饰奖。2005年至2008年上海航空医疗培训中心、洋山深水港港区管理中心、永达国际大厦等工程均获得上海市建设工程“白玉兰”奖。并有浙江大学医学院附属产科医院、浙江省肿瘤医院、长兴县图书馆与档案馆、句容市行政中心等工程荣获如浙江省优秀建筑装饰工程奖、江苏省优秀建筑装饰工程奖(紫金杯)等省优奖项。黑龙江广播电视中心工程获得2005年度国家优质工程银质奖。打造了例如济南市公安指挥中心大楼(2013-2014年度鲁班奖)、长沙黄花机场(2012-2013年度鲁班奖)、中国人寿数据中心工程(2013-2014年度国优奖)、中国汽车技术研究中心新院区建设项目科研楼工程(2013-2014年度国优奖)、高铁天津西站(2012-2013年度国优奖)、新南路一号(2012年度“白玉兰”奖)、同济大学信件国际科研院A楼(2011年度“白玉兰”奖)、厦门威斯汀酒店装修工程(2013-2014年度全国建筑工程装饰奖)、五月花生活广场6#7#楼精装修工程(2013-2014年度全国建筑工程装饰奖)、上海绿地万豪酒店(2011-2012年度全国建筑工程装饰奖)等一系列精品荣誉工程。

上海世博会期间,华鼎装饰参与设计、施工包括中国馆、法国馆、欧盟馆在内的世博展馆项目达19项。2010年在中国建筑装饰协会、中国建筑金属结构协会、上海市装饰装修协会共同主办的“创意品牌、拥抱世博”大型主题系列活动表彰大会上,华鼎公司获得各类世博奖项共计24项,其中全国装饰奖4项,优秀设计奖9项,个人荣誉奖11项,成为获世博奖项最多的企业之一。

2014年公司承接了中国第一高楼上海中心大厦项目,并被评为项目荣誉参建单位。此外还参与建设了上海轨道交通8#10#12#线,上海长风跨国采购中心等具有重大影响力的装饰工程。2013年以来,公司积极拓展海外市场,先后在蒙古乌兰巴托、斯里兰卡承接了五星级酒店项目,使华鼎装饰的品牌影响力进一步扩大。

公司连续20年荣获上海市信得过建筑装饰施工企业;2002-2014年连续13年被中国建筑装饰行业协会评为全国装饰百强企业,2014年位列全国第49位;2006-2014年度荣获上海市工商行政管理局颁发的守合同重信用企业证书,是上海市装饰装修行业协会副会长单位。

华鼎装饰秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观,坚持“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,以“诚信服务、追求卓越”的经营理念,严格遵守国家法律法规和市场规范,自觉承担社会责任,致力打造最优质的工程,为国内外客户提供最佳的经营服务。


福利待遇:

1、优厚的薪资待遇:基薪+各项福利(交通津贴+现场津贴+高温采暖补贴+过节津贴+通讯补贴等)+绩效薪酬。

2、五险三金:五险+公积金+企业年金+补充公积金。

3、优秀人才出国。

4、设施齐全的免费员工宿舍、免费工作餐。

5、免费体检。

6、丰富多彩的文体活动。

7、生日礼物等。

发展平台:

1、大型上市国有企业职业发展平台。

2、持续性人才发展战略:

即在一定时间段内,完成高校毕业生从初级管理人才过渡到高级管理人才的培养目标。

3、师徒结对培养体系:

为毕业生配备具备专业水平的管理精英和岗位能手作为师父,签订三年期的师徒协议,进行一对一教学。

4、多通道的职业发展路径:

  落实员工职业生涯发展规划,建立项目经理、技术研发、商务管理等多通道职业发展路径。

5、竞争性选人用人标准:

通过关键性空缺岗位的上岗竞聘工作,为员工提供展示才能和水平的舞台;通过项目经理预备人选竞聘工作,选拔后备项目经理人选,建立项目管理人才梯队。